省紀委網站推介省教育裝備中心以案促改經驗

2018-10-24 16:44:28 【瀏覽字號:

     在省教育廳黨組的正確領導、省紀委駐教育廳紀檢組的關心指導和各有關處室的大力支持下,省教育裝備中心以案促改工作取得了一定成效。省紀委領導采取聽取匯報、查閱資料、談心談話、問卷調查、列席民主生活會等方式,深入到裝備中心調研考察,幫助理論武裝、學理求證和經驗集成。10月23日,在河南省紀委監察委網站推介了省裝備中心以案促改的做法。推介內容如下:

    河南省教育技術裝備管理中心深刻汲取原主任景澤強案件教訓,用身邊事教育身邊人,扎實做好以案促改工作,把以案促改內化成單位自覺行為、內化成制度管理,有力推動了單位黨風廉政建設,推動了事業健康發展。

    完善內控機制,嚴格規范權力運行。把完善內控機制、嚴防獨斷專行作為首要整改事項,認真整改提升。規范權力運行。嚴格界定班子成員權力邊界,黨委“一把手”不直接分管科室工作,特別是不直接分管人事、財務、工程建設、重大采購和重大資金調撥等五大重要事項。規范崗位流程。把校方責任保險、實驗用書編寫列為重要風險點防控;聘請常年法律顧問和財務顧問,提供咨詢、合法性審查和糾紛處理等;對委托招標、全省中小學實驗教學優質課、優秀案例和現場說課評選等跟蹤問效,全程監督。深入查擺廉政風險點。設計制作《風險防控表》,深挖根源,排查風險,科室(公司)共排查出部門風險點50個,列出防控措施50項;領導班子排查崗位風險點15個,列出防控措施15項;黨員干部職工共排查出崗位風險點128個,列出防控措施128項。

    規范“三重一大”決策,規范選人用人、工程建設、招標采購。建立科學規范的干部選拔任用制度。制定干部選拔任用規范,明確8大原則和5項條件,按照動議、推薦、考察、決定、任職5個程序進行,提高選人用人公信度,促進優秀人才脫穎而出。嚴格大額資金使用。對支出金額一個事項一次使用金額在5萬元以上和下屬經營公司一次性花費50萬元以上的,使用內容包括但不限于購置、考察學習、會議、培訓、重要接待等大額資金使用,都嚴格按照調研、醞釀、決定、紀要的決策程序,必須經領導班子集體研究。規范工程建設。工程項目均成立領導小組,領導小組下設工程建設組、驗收質量組、財務核算組三個工作組,分別由副職班子成員任組長,牽頭負責,相關科室(公司)負責工程項目、工程招標、預決算、驗收、付款等事項,主任會同紀檢監察室全程監督。規范招標采購。制定《招標項目業務流程》和《招標項目管理辦法》,與采購單位、采購代理機構、評審專家簽訂承諾書,保證了采購質量,無違法違紀問題發生。

    持續匡正四風,打造廉政文化,增強以案促改文化自覺。打造廉政文化推進以案促改,加強廉政文化宣傳,已成為裝備中心日常工作的重要組成部分和一大特色亮點。在每個樓層,形成以抓好黨風廉政建設“六個方面”,即責任、教育、作風、紀律、監督、治理為主要內容的廉政文化墻,5條以案促改廉政文化長廊,40余副廉政文化宣傳畫;在一樓電子顯示屏,不間斷滾動播放反腐倡廉知識;在河南教育裝備網站,開設“廉政教育”專欄;主持黨紀黨規專題學習、通報典型案件,開展警示教育,提醒黨員干部時刻做到警鐘長鳴,把更加出彩作為主攻目標,把高質量作為工作習慣,把自覺接受監督作為行為習慣,營造清正廉潔的政治生態。


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